Ocho startups presentaron herramientas de IA para la minería en un encuentro que reunió a más de 250 representantes del sector en Santiago. La cuarta versión del Encuentro de Ecosistemas de Innovación en Minería se realizó el 8 de octubre en Fundación Chile. Los resultados se difundieron el 13 de octubre.
Según el comunicado del Centro Nacional de Pilotaje y Corfo, la jornada dejó 28 reuniones estratégicas entre compañías mineras y desarrolladores tecnológicos. Asistieron representantes de Codelco, BHP, Anglo American, Albemarle y Compañía Minera San Gerónimo.
El evento busca cerrar una brecha conocida del sector. Chile tiene soluciones tecnológicas, pero muchas no encuentran dónde probarse en condiciones reales. Los organizadores apuestan por conectar cada desafío de una minera con un proveedor capaz de resolverlo. La minería es un sector donde el país busca ganar productividad con tecnología.
El encuentro es anual y esta edición fue la cuarta. La jornada mezcló desafíos planteados por las mineras, casos de colaboración y presentaciones breves de tecnología. Sus organizadores lo describen como un espacio de trabajo y no de conversación.
IA para la minería: qué mostró cada startup
Cuatro de las participantes apuntan a la seguridad y el entorno de los trabajadores. NEOS AI presentó una plataforma que previene y gestiona riesgos laborales. Plaza Ingeniería trabaja en la calidad del aire dentro de las operaciones. Fivosh integra información de salud y seguridad. Humaing digitaliza la gestión preventiva con reportes enviados por WhatsApp.
Las otras cuatro se concentran en exploración y datos. CAT Company mostró Maineral, un servicio de prospección para tierras raras. NanduX aporta geodetección en profundidad para orientar decisiones de exploración. Praxxi une datos de operación, normativa y seguridad preventiva. JEBI opera GETsmart, un sistema que monitorea con IA el carguío de mineral.
La mayoría busca aún su primera validación industrial. JEBI ya corre en faenas de Perú, Australia, Zambia y Canadá, y ganó el Perumin Hub 2025. Esa mezcla de madurez refleja el propósito del encuentro. Se trata de acercar a quien todavía prueba con quien ya vende.
CorfoMatch y la brecha entre la idea y el piloto
Corfo presentó en la jornada un adelanto de CorfoMatch. La plataforma usa IA para leer los desafíos que plantean las grandes compañías. Luego los cruza con un catálogo de soluciones de startups y pymes. Su etapa piloto arranca en minería. Después se extendería a alimentos, salud, construcción y tecnologías climáticas.
José Ignacio Mujica, vicepresidente ejecutivo de Corfo, dijo que el apoyo no puede terminar en el financiamiento inicial. Habló de acompañar a los desarrolladores durante todo el proceso. Reconoció que todavía hay distancia entre una buena idea y la capacidad de pilotearla y volverla negocio.
Hernán Araneda, gerente general de Fundación Chile, puso el acento en las condiciones para probar y escalar soluciones. Su programa Expande trabajó con 24 operaciones que representan cerca del 80 % de la producción nacional de cobre. Gestionó más de 500 desafíos tecnológicos. Identificó unos 5.000 desarrollos y facilitó negocios por cerca de 50 millones de dólares.
El Centro Nacional de Pilotaje acumula experiencia en ese tránsito. Según su presidente, Juan Cariamo, la entidad ha acompañado a más de 70 desarrolladores tecnológicos. Definió tres líneas de trabajo: concentrados de cobre, extracción directa de litio y tierras raras.
Cabe una advertencia sobre el alcance. Las 28 reuniones son oportunidades de contacto. No equivalen a contratos, inversiones comprometidas ni acuerdos de implementación. Para las startups, el paso siguiente es convertir esos contactos en pilotos o negociaciones comerciales. La cita se consolida como un punto de referencia para el sector.
Otras fuentes consultadas: REDIMIN (13 de octubre de 2026); The Intelligent (13 de octubre de 2026).
