La inteligencia artificial empujará a 11 millones de trabajadores de Estados Unidos a cambiar de ocupación antes de 2035. La cifra equivale al 6,5 por ciento de la fuerza laboral actual. El dato surge de un informe del McKinsey Global Institute publicado este martes. El documento se titula «Workforce in motion». El estudio describe el proceso como la mayor transformación de la fuerza laboral en la historia de Estados Unidos.
Cómo se produce la transformación de la fuerza laboral
El informe contradice el tono apocalíptico que circula en las redes sociales. La inteligencia artificial creará más empleos de los que destruirá en la próxima década. La automatización reducirá la demanda laboral en 36 millones de puestos hacia 2035. El crecimiento de los campos ligados a la IA y de la economía en general generará 40 millones. De los 36 millones afectados, unos 25 millones seguirán en su ocupación actual. Los 11 millones restantes deberán cambiar de oficio por completo.
El informe pone el foco en el ritmo del cambio. Los autores estiman que 770.000 trabajadores cruzarán cada año de una ocupación a otra. La cifra triplica con creces el promedio histórico de 215.000 cruces anuales. La transformación de la fuerza laboral exigirá una movilidad sostenida durante una década. El estudio la califica como la más grande y prolongada de la historia estadounidense.
La movilidad enfrenta un obstáculo concreto. Solo uno de cada siete trabajadores tiene un camino directo hacia un empleo en crecimiento. Credenciales, geografía, salarios y habilidades deciden si una ruta que existe sobre el papel resulta practicable. Un puesto disponible en un estado puede quedar fuera del alcance de quien vive en otro. El informe llama a esa brecha el verdadero desafío de la década.
La transición de ocupación es solo una parte del fenómeno. La mayoría de los trabajadores vivirá además una reinvención dentro de su propio oficio. Las tareas rutinarias se automatizan y el trabajo restante cambia de contenido. El informe destaca las habilidades esenciales, habilitantes y de empoderamiento. Esas competencias ganan peso a medida que la automatización absorbe lo repetitivo.
El informe suma fuerzas estructurales al análisis. El envejecimiento de la población y el aumento de los ingresos cambian la demanda de trabajo. Esas fuerzas, junto con la automatización, generarán más empleos de los que destruirán. La dificultad estará en que los trabajadores puedan ocupar esos empleos. La movilidad entre ocupaciones marca el rumbo de la década.
El mercado laboral ya registra una rotación baja. Las vacantes cayeron a un mínimo de cinco meses en agosto. La tasa de renuncias voluntarias se mantuvo cerca de su nivel más bajo en seis años. Los despidos se redujeron por segundo mes consecutivo. Ese estancamiento hace que los trabajadores se sientan atrapados, según el economista jefe de Glassdoor, Daniel Zhao.
Qué pide el informe a empleadores y gobiernos
El estudio asigna tareas a cuatro actores. Los empleadores deben abrir rutas internas de formación para su propia plantilla. Los gobiernos deben financiar la reconversión de habilidades y sostener a quienes transitan. Los educadores deben alinear sus planes con los empleos en crecimiento. Los trabajadores deben sumar habilidades nuevas a lo largo de su carrera. El informe sostiene que la coordinación entre las partes define el resultado.
El mercado laboral estadounidense ya atraviesa una transición histórica. Los baby boomers se jubilan, la inmigración neta se desacelera y los trabajadores confían menos en el futuro. El índice de confianza de Glassdoor cayó a un mínimo histórico en septiembre. La confianza del consumidor se ubicó en su nivel más bajo en doce años. El documento deja una conclusión directa: el desafío de la próxima década es la movilidad.
Otras fuentes consultadas: CNN, 29/09 · Bloomberg, 29/09.
